A discussão sobre serviços como o Xbox Game Pass está bombando há alguns anos, com a indústria dos games pendendo cada vez mais para assinaturas, além das vendas
A discussão sobre serviços como o Xbox Game Pass está bombando há alguns anos, com a indústria dos games pendendo cada vez mais para assinaturas, além das vendas tradicionais. Mas será que esse modelo é sustentável a longo prazo? O ex-presidente da Sony Worldwide Studios, Shawn Layden, levantou algumas questões importantes sobre o impacto do Game Pass na saúde da indústria e nos desenvolvedores. Será que estamos caminhando para um futuro onde os games se desvalorizam, como aconteceu com a música? Vem comigo nessa análise!
Em entrevista ao Gamesindustry.biz, Layden, junto com os analistas Mat Piscatella e Piers Harding-Rolls, expressou preocupação com o crescimento dos serviços de assinatura, classificando-o como um perigo para a saúde geral da indústria. “Eu não sou um grande fã da ideia de ‘Netflix dos games’. Acho que é um perigo”, disse Layden. “Vejam o que aconteceu com a música. Na mente popular, música não custa nada. Música deveria ser de graça. Spotify, o que é isso? Uns 15 dólares por mês, mas praticamente ninguém compra música mais.”
Essa comparação com a indústria musical é bem pertinente. Quem aí lembra de comprar CDs? Hoje em dia, a gente paga uma mensalidade e tem acesso a um catálogo gigante de músicas. Será que o mesmo vai acontecer com os games?
A verdade é que os gamers se acostumaram a esperar por promoções e “jogos de graça” através de serviços como o Xbox Game Pass. O problema é que o custo dos jogos completos ficou estagnado por anos, e a galera tomou um choque quando algumas empresas começaram a cobrar 80 dólares pelos lançamentos. Essa aversão ao custo inicial fez com que muitos títulos novos fossem disponibilizados em serviços de assinatura logo no lançamento, o que Layden considera “ruim para o negócio”.
Eu entendo a preocupação dele. Afinal, se todo mundo espera para jogar no Game Pass, como os estúdios vão se manter? Será que os jogos vão ficar cada vez mais parecidos, focados em agradar o máximo de gente possível, em vez de arriscar em ideias novas e originais?
“O problema com os games é que tudo o que temos é o lançamento. É só isso. Ninguém quer pagar para entrar no estúdio e ver as pessoas programando”, disse Layden, contrastando como os games são diferentes das opções que os músicos têm para ganhar dinheiro, com shows e turnês mundiais. Até os filmes podem ser relançados nos cinemas para ganhar mais, ou compensar custos através de merchandising, vendas de DVD e acordos de streaming. Essas opções não estão disponíveis para as publishers de games.
Essa é uma baita diferença! Músicos e cineastas têm várias formas de monetizar seu trabalho, enquanto os desenvolvedores de games dependem quase que exclusivamente das vendas no lançamento. Será que o modelo de assinatura está matando essa única fonte de receita?
De acordo com Mat Piscatella, os gastos com assinaturas de games nos Estados Unidos atingiram recordes em maio, após um período consecutivo de crescimento.
> US video game subscription spending reached an all-time monthly high in May 2025 ($0.6B), while experiencing its 3rd consecutive month of growth.Looks to me that the pressures of higher prices in everyday spending categories like food and general economic uncertainty has folks looking for value.— Mat Piscatella (@matpiscatella.bsky.social) 2025-07-09T13:23:54.142Z
No entanto, embora esses números pareçam bons para as assinaturas, Piscatella alertou que os players também expressaram preocupações sobre compras maiores, citando incerteza econômica e afirmando que gastarão menos no futuro. “Neste caso, temos o dobro de pessoas dizendo que planejam gastar menos do que as que dizem que planejam gastar mais”, disse Piscatella. “Isso é um pouco de bandeira vermelha.”
Será que a galera está preferindo pagar uma mensalidade para ter acesso a vários jogos, em vez de comprar um título específico? E será que essa escolha está sendo motivada pela economia, e não pela preferência?
As preocupações dos analistas da indústria sobre questões em torno da monetização de games fazem sentido. Ainda assim, pode-se perguntar como essas empresas podem oferecer esses serviços em primeiro lugar se estiverem perdendo dinheiro para desenvolvedores e publishers. A lucratividade de serviços como o Xbox Game Pass continua sendo um tema de debate, e Layden sugere que as empresas podem usar mágica financeira em seus balanços para fazer as coisas parecerem lucrativas, o que pode não ser sustentável a longo prazo.
“Há muitos debates acontecendo. O Game Pass é lucrativo? O Game Pass não é lucrativo? O que isso significa? Essa realmente não é a pergunta certa a se fazer de qualquer maneira”, disse Layden. “Você pode fazer todo tipo de malabarismo financeiro para qualquer tipo de serviço corporativo para fazê-lo parecer lucrativo se quiser. Você tira custos suficientes e diz que isso está fora do balanço e, olhe, agora é lucrativo. A verdadeira questão para mim sobre coisas como o Game Pass é: é saudável para o desenvolvedor?”
Essa é a grande questão! Não adianta ter um serviço que parece bom para o consumidor se ele estiver prejudicando quem faz os jogos.
As preocupações em pagar os desenvolvedores de jogos parecem uma preocupação razoável no clima atual. Os últimos anos viram um aumento nas demissões em grandes estúdios, com milhares de pessoas saindo e equipes inteiras de desenvolvimento sendo forçadas a fechar suas portas. Em julho de 2025, a Microsoft chocou a indústria ao demitir 9.000 funcionários de uma só vez, afetando amplamente vários estúdios sob o guarda-chuva do Xbox. Essas demissões ocorreram apesar da Microsoft relatar um aumento de 18% no lucro entre janeiro e março (via AP News), e a receita do Xbox Game Pass atingir US$ 5 bilhões pela primeira vez.
Por enquanto, o Xbox Game Pass parece bom para os resultados financeiros, mas com demissões na indústria e mudanças nas atitudes do consumidor, isso significa problemas para a indústria monetizar e pagar seus criadores a longo prazo?
E aí, qual a sua opinião sobre o futuro dos games? Será que o modelo de assinatura veio para ficar, ou estamos fadados a ver a indústria definhar? Deixe seu comentário!
